一、報告編制范圍說明

列入本報告范圍的江西修江王酒業有限公司。

二、報告編制時間說明

報告的時間跨度為 2022年 1月 1 日至 2022年 12 月 31 日，部分內容超過上述時間范圍。

三、本報告釋義

除非另有說明，以下簡稱在本報告中含義如下：公司、本公司，指江西修江王酒業有限公司。

四、數據來源

除特殊說明外，本報告數據均來源于公司內部報表和相關統計。

五、貨幣

本報告所使用的貨幣單位為人民幣（元、萬元 ）。

六、報告參考標準

l、上海證券交易所《關于加強上市公司社會責任承擔工作暨發布〈上海J證券交易所上市公司環境信息披露指引〉的通知》
2、中國工業經濟聯合會《中國工業企業及工業協會社會責任指南》
3、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會 《社會責任指南》
(GB廳 36000-2015 ） 、《社會責任報告編寫指南》（ GBfT 36001-2015 )

一、公司概況

       江西修江王酒業是江西省名牌、江西省重點工業旅游示范基地、江西省名優白酒質量生產放心企業，獲得優秀企業獎、愛心助學企業獎、脫貧攻堅優秀企業獎。公司目前生產釀造原酒規模為年產白酒可達500噸，現有國家一級釀酒工程師2名，國家3級2名，國家級標準窖池120口，全封閉自動化罐裝生產線1條；擁有目前江西省最大地下皇宮酒窖1座，恒溫陶壇可長期儲酒2000噸；有室外酒體快速老熟的不銹鋼罐群1座，儲存能力3000噸。

       修江王酒廠坐落在修水縣渣津鎮北緯 29 度的中國白酒黃金帶,獨有“酒盆氣候環境”，蘊養了含有豐富的微生物泥窖發酵，使得糧食能夠充分發酵衍生出更多的芳香微生物質，令酒香味更加濃厚，修江王酒廠也投入了巨資打造的地下皇宮酒窖，功能具備恒溫，避光，通風，使酒體老熟更快的多重特性，酒窖引入原古艾國地下皇宮遺址改造的設計理念和古典元素，結合古艾國地下皇宮的歷史文化內涵，可以針對不同的客戶群體和消費者量身打造不同規格的封壇原漿酒，既體現了尊貴的身份和祝愿，同時也極具封壇酒的投資價值。

       目前，修江王擁有“全舒適型”系列及“修”系列兩大產品線，全覆蓋產品結構，滿足各階層消費需求。為了打造最適合人體飲用的舒適型白酒，修江王釀酒團隊在工藝上進行了多次的創新，對釀酒原材料實行了嚴密的挑選。根據對酒體反復的體驗測試后，發現40.9度左右的白酒對于人體是最舒適的，而這一成果也和多個國家的權威科研數據一致：俄羅斯的門捷列夫經過20年的研究，發現接近40.9度酒精濃度的酒對人身體來說是最舒服的；美國的萬人調研數據和日本醫學家的醫研報告，也表明40.9度的白酒對預防心肌梗塞和腦血栓有利。精心調配，耗時數年，修江王終于釀得成品，以“舒適酒度”作為產品價值，契合人體的飲酒體驗結構，入口順滑不刺激、飲后身體不難受。立足于產品，修江王以“適度飲酒 修江王”為口號，以“40.9度創領中國全舒適型白酒”為定位，倡導消費者健康飲酒、舒適飲酒，引領全舒適型白酒風潮。

二、公司治理和風險控制

       1、公司治理一一提升企業治理水平，建立現代企業治理體系完善的公司治理是保障利益相關者利益 、實現可持續發展的基石。

       公司嚴格按照、《公司法》及其它相關法律、法規、規范性文件 的原則和要求，在實踐中不斷完善法人治理結構，規范公司運作。

       報告期內，公司通過不斷健全法人治理結構，優化各機構責任機制與制衡機制，建立起權利與監督機構外部化、決策執行機構內部化的治理架構，建立健全產權明晰、權責明確、管理科學的現代公司治理體系。

       2、風險控制一一加強風險防控，建立全方位風險防控體系為保障公司正常運營和持續友展 。

       公司按照相關法律 、法規要求，深入開展風險管理工作，進一步落實制度建設和源頭控制，不斷完善公司內部控制體系，深化法律風險管理 ，強化腐敗預防與懲治，并定期對公司面臨的各類風險進行評估，及時制定風險管理策略和解決方案，確保各類風險處在受控狀態。

      （1）完善內部控制體系建設，加強公司風險防控。
       公司在搭建內部控制體系的基礎上，著力加強公司內控體系的評價監測 ，組織開展風險評估工作。公司內部控制活動的開展逐漸統一了對風險管理的認識，明確了風險管理的重要性，為進一步深入開展風險管理奠定了基礎，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性。同時，也為公司更好履行企業社會責任打下基礎。
       報告期內，公司進一步完善內部重大事項報備制度，由各職能部門、車間指定專人負責重大事項報備事宜，對存在的問題及時向公司反饋，并提出相應的解決措施，保障公司守法合規經營 。
      （2） 監督與服務并重，認真開展內審工作。
       報告期內，公司積極發揮內部審計的稽查功能，由審計部對各部門與財務報告和信息披露事務相關的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估 ，完成了公司合規有效性內部評估等專項審計等各項工作，充分發揮了監督、制約、評價作用，防微杜漸，有效預防并化解經營風險。

三、股東利益保護

       l、公平信息披露，保障股東知情權

       報告期內，本著公開、公平、公正的原則，及時履行信息披露義務，并保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有出現任何虛假記載 、誤導性陳述或者重大遺漏的情形，使公司所有股東均平等獲得公司所公告的全部信息，從根本上保障了股東對公司信息的知情權。

       2、制定長期利潤分配政策 ，積極回報股東

       為滿足利益相關方的訴求，公司著眼于長遠和可持續的發展，綜合考慮公司實際情況和發展目標，充分考慮和聽取公司股東和監事的意見，以保證利潤分配政策的連續性和穩定性 。

四、相關利益者關系

       1、消費者權益保護

      （1）提升服務水平
       公司堅持客戶至上，通過創新服務方式、凈化市場環境和強化消費互動等多種方式，不斷提升消費者服務工作。創新拓展了定制服務，通過在營銷渠道廣泛開展個性化定制活動，為消費者提供了一站式的定制消費與服務。創新性地推動 了體驗營銷活動，充分利用公司國家級釀酒大師團隊優勢資源，實施了2021年經銷商答謝會等一系列體驗營銷活動，讓消費者在零距離了解白酒知識、領略傳統白酒文化魅力的同時，樹立起健康飲酒、理性飲酒的消費觀念。創新開展了全員營銷工作，通過常態化地開展員工禮儀知識、文明用語和接待服務規范化培訓，樹立了 “服務社會、服務客戶 、服務消費者 ” 的共識。
      （2）嚴控產品質量
        公司始終將產品質量視為企業生命 ，把產品質量放在第一位，保證產品 100% 合格出廠，至今未發生一起產品質量事故。公司實施全面質量管理，建立并通過了質量管理體系認證，從生產源頭加強質量管理，明確了原輔料、糧食、包裝材料采購驗收以及成品酒生產和倉儲物流的標準。建立了產品質量防偽溯源系統，全面掌握產品在生產、物流、消費環節主體信息，實現了 “信息可查，責任可追”。強化了公司食品安全風險管控機制，杜絕了食品安全事故的發生，為消費者提供了優質、健康的白酒產品。
      （3）凈化市場環境
       為切實保障消費者合法權益，公司積極協調各地公安和工商等執法部門，開展市場打假工作。有效地凈化了市場環境，維護了消費者的合法權益。

       2、經銷商權益保護

       公司視經銷商為公司發展的基石，秉承“誠實守信、互惠共贏” 的合作理念，在渠道精分及深度分銷過程中，積極服務終端，把經銷商的滿意度作為考核銷售業績的重要指標之一，重視與經銷商的共贏關系，建立了經銷商信息反饋處理制度及走訪制度，實時掌握經銷商經營情況，及時處理經俏商反饋信息，提高經銷商滿意度，采取相關措施，保護經銷商權益 。

       3、供應商權益保護

       公司秉承 “誠實守信、互惠共贏” 的合作理念，把供應商和公司的發展結合起來，建立公平、公正的采購供應體系，實現和供應商合作關系的穩定發展。公司根據與供應商簽訂的合同履行義務，及時通報與其相關的重大信息，按合同約定支付款項，保障供應商的合法權益。

       4、其他利益相關方

       長期以來，公司以依法經營、誠信納稅為榮，嚴守各項稅收法律 、法規，依法及時、足額繳納稅費。較好地推動了當地的經濟及社會發展 。
公司在生產經營活動過程中 ，主動接受并積極配合各級政府部門 的監督檢查，加強與相關部門的聯系，積極做好各級政府部門安排的工作，熱情接待參觀、考察、調研活動，積極加強與社團組織、事業單位的聯系，真誠、熱情地向有關單位提供幫助。

五、重視員工發展

       公司始終堅持以人為本的理念，把員工視為企業生存和發展的寶貴資源，把員工的發展和企業的發展聯系在一起，不斷完善企業用人機制，通過多種措施激發員工的工作熱情和創造力，為員工提供可持續發展的機會和空間，切實維護員工的合法權益。

       1、貫徹勞動法 ，完善薪酬體系

       公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》等法律、法規，勞動合同簽訂率100%，勞動用工備案率100%。公司根據不同崗位的職責，以及行業相關崗位的薪酬水平，建立了規范化、動態化的薪酬福利體系。公司按時、足額向員工發放勞動報酬，為員工繳納五險一金等，伴隨著公司的發展，員工工資收入水平持續不斷提高，充分分享企業發展成果。

       2、建立公開 、平等、競爭、擇優的選人用人機制，為員工搭建展示才能的舞臺。

      （1）建立健全考核激勵機制，積極營造人盡其才 、競爭有序的良好環境， 促進各類人才脫穎而出。
       通過修訂《員工競聘上崗管理辦法》等多項制度，開展崗位梳理 、評估和職級確定 ，進一步完善和優化公司薪酬與激勵休系，充分營造能者上、庸者下的人才競爭氛圍。公開競聘中基層管理人員，通過實施公開競聘上崗，提升了中基層管理人員綜合素質，為更多員工提供了干事創業的平臺。
      （2）加強內部培訓工作，提高隊伍素質。
       2022年，修江王商學院累計培訓各崗位員工200多人次，按照 “缺什么培訓什么、需要什么培訓什么” 的原則，以需求為導向，以效果為核心，通過控制數量、細化考核、強化評估 ，不斷強化各項培訓工作，提高培訓效果和質量，提升員工業務技能與綜合素質。

       3、為員工搭建參與企業管理的平臺

       公司通過多種途徑與員工溝通 ，即宣揚民主、采納民意、構建和諧穩定的關系。 依據《公司法》和《公司章程》的規定，公司建立職工監事選任制度，確保職工在公司治理中享有充分權利。通過設立總經理信箱、不定期召開員工座談會 ，聽取員工的意見和建議、了解員工思想動態，激發員工參與企業管理的熱情，為員工搭建參與企業管理的平臺。

       4、持續提高員工福利待遇

      （1）建立員工薪酬定期增長制度、帶薪休假制度，實行全員免費住宿、免費就餐等一系列關愛員工措施，使員工在各方面體會到公司的溫暖，充分調動了員工的積極性和工作熱情。
      （2）堅持開展一年一次的免費體檢，為員工舉辦生日會等， 每年向員工父母發放長者慰問金和慰問信，讓全體員工及其家屬都感受到了深深的榮譽感和歸屬感，激勵廣大員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志投身于企業發展實踐中。

       5、加強黨團婦聯建設 ，促進公司和諧發展公司始終堅持發揮黨、團、婦聯組織的重要作用，促進公司和諧健康發展 。

      （1）公司成立了黨支部，是修水縣非公企業黨建示范點。多次榮獲省、市、縣級 “先進基層黨組織 ”、企業黨建 “先進單位 ”、“建設學習型黨組織先進集體” 等稱號。
      （2）2022年公司共青團堅持“服務大局、服務青年” 的宗旨，以服務當地社會經濟發展和提升青年員工綜合素養為目標，積極參與各項活動，工作中充分發揮團員主力軍的作用，為公司的發展做出了積極貢獻。
      （3）報告期內 ，公司婦聯積極參加各級婦聯組織的“先進婦女工作者”、“最美家庭”評選活動，組織開展 “慶三八” 女子文體活動，堅持服務黨政大局與服務婦女需求相結合，充分調動和發揮廣大婦女群眾能動性，扎實推進婦聯組織在公司建設中的獨特優勢，在推動公司發展、構建和諧企業過程中在發揮了重要作用。

六、環境保護與可持續發展

       公司把環境保護工作作為企業可持續發展的戰略舉措 ，積極落實國家環保政策和法律 、法規，建立完善了一系列環保管理制度 ，明確了各崗位人員的環保職責，形成了與節能減排、清潔生產相對應的環境管理體系，在增長與保護、效益與環保、當前和長遠之間，尋求最佳平衡點，不斷強化環境保護措施，加大環境保護投入，真正把環保工作滲透到每一個生產環節。
       同時，公司長期注重生態和諧發展，是江西省重點工業旅游示范基地。

七、強化安全管理

       2023年公司安全生產形勢總體穩定 ，全年安全生產工作目標、指標控制在省、市、縣各級政府下達的控制范圍內；全年未發生火災事故 ，實現了“四個為 零” 的年度消防工作目標。